新媒体营销经历了从初步兴起到快速发展 ，再到竞争与挑战并存的变迁过程 。具体如下：初步兴起阶段时间节点与标志性事件：2009年新浪微博上线 ，拉开了新媒体时代的帷幕；2012年微信正式开通公众号，标志着新媒体开始向移动端发展 。这一时期 ，新媒体平台开始搭建 ，为品牌营销提供了新的渠道和方式。
形态变迁：互联网技术催生了从固定网络到移动网络 、从门户网站到社交媒介的多元载体，形成泛媒介时代 。新媒介以技术优势占据用户注意力资源 ，直接挤压传统报纸 、广播、电视的生存空间 。例如 ，社交媒体和视频网站的兴起分流了大量用户，导致传统媒体受众规模萎缩。
理解媒体社会价值的变迁过程 。把握“后真相”的成因和治理方法 。了解“信息茧房 ”的阶段性内容。掌握为算法赋予价值观的基本路径。网络新媒体的社会价值 （一）媒介社会价值的变迁 技术性的媒介：媒介被定义为技术性的存在，如报纸 、收音机 、电视等 ，是传播方式的技术形式 。
一些访谈类节目可能因无法适应新媒体环境而失去观众和市场份额 。例如 ，一些节目可能因缺乏在线互动、社交媒体营销等新媒体手段而逐渐被边缘化。
面对疫情，新媒体人应调整心态 ，积极创作与疫情相关的轻松内容 ，宣扬正能量；正确看待疫情，理性分析疫情数据 ，给用户传达准确信息；具备分辨力 ，抵制谣言传播；安排好自己的生活和工作，为内容创作提供素材 。这段时间也是拓展新的内容方向和学习新的内容制作手段的好时机 ，新媒体人应抓住机遇 ，不断提升自己 。
除了原有的“复活 ”目的，如替身某位打星完成高难度动作 ，虚拟人还在解决他们无法现身好莱坞拍戏的问题 ，“因为税负太重，大部分电影制作都不在好莱坞，现在都在新西兰 、爱尔兰 ，甚至在伦敦。可疫情期间 ，明星们就算有私人飞机，到了当地还是要隔离 。过往两年有大量的虚拟人代替了拍戏需求 。”谢安说。
实业类：这一类前期投入比较大 ，可长期做 ，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策 ，资金要求较高 ，而且近来各行各业都比较成熟 。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入 。电商类：这一类就比较多样化 ，投入也是很大 ，可以做的产品也是多元化。
投资门槛比较低，3-5万元购买设备即可成为运营商 ，无加盟费用 ，无租金及人工管理费用，只要你有电动车市场就能做这个项目 。平时不需要人们进行管理，仅需一部手机手机即可随时查看收益细节 、充车数量等信息 ，如果运营得当的话 ，最快3个月就能回本 。
技术与运营是关键 2021年以来，伴随“柳夜熙 ”“AYAYI ”等虚拟人的爆红 ，现象级虚拟人形象带动虚拟人出圈 ，行业关注度显著提升，商业化潜力初显。 相关上市公司也开启了“造人”运动。
〖壹〗、综上所述 ，“新媒体 ”专业就业没想的那么好 ，主要是因为该行业对内容创作能力的要求极高、运气成分的不确定性 、深厚的积累与深入了解的必要性 、技术门槛相对较低以及实践与积累的至关重要性 。因此，对于想要从事新媒体行业的学生来说 ，必须做好充分的准备和规划 ，不断提升自己的能力和竞争力 。
〖贰〗、此外，新媒体行业工作节奏快 、内容迭代频繁 ，需具备较强的抗压能力和适应能力。总结：新媒体行业前景乐观 ，就业方向多元，但对从业者的能力要求日益提高 。通过系统学习提升专业技能 、积累实践经验，并保持创新思维与学习能力 ，将显著增加就业成功率 。
〖叁〗、网络与新媒体是新兴专业 ，就业前景远大，是不很好的专业。如今世界媒介融合的趋势日益凸显 ，以互联网为主导的新媒体迅猛发展 ，正在成为推动社会经济文化发展的新动力 。其中，手机网络各项指标增长速度全面超越传统网络 ，手机在微博用户及电子商务应用方面也出现较快增长 。
新冠疫情之下 ，医疗器械 、食品生鲜 、运动健身器材、眼镜和眼科 、小家电 、在线行业以及大房地产相关行业等较为赚钱。具体如下：医疗器械行业：疫情期间，口罩、测温枪 、防护服 、护目镜等防疫物资需求量急剧增加 。许多从事相关产品销售和生产的企业利润大幅增长 ，短短半年间 ，有企业赚得上亿利润，赚上千万的更是普遍 。
疫情下赚钱的10大行业如下：公务员、事业编、编制内教师这类职业被称为“铁饭碗 ” ，具有极高的稳定性。疫情期间 ，许多行业受到冲击，但体制内岗位受影响较小，薪资和福利保障完善 ，成为求职者的首选 。养老服务业中国已进入老龄化社会 ，老年人口规模持续扩大，养老服务需求激增 。
小吃店行业：开个小吃店还不够给房东交房租的 ，而且动不动再来一波疫情 ，客流量大幅减少，就会亏得血本无归。疫情期间 ，人们外出就餐的频率降低 ，对小吃店的经营造成了严重影响。相对有潜力的行业直播行业：虽然淘宝等电商也没头几年好做了，但是直播时代近来还算不错的行业 。
社区零售与配送行业：疫情期间 ，人们为了减少外出 ，更倾向于在社区内的零售店购物，同时对配送服务的需求也大幅增加 。社区便利店：社区便利店凭借其距离近 、商品种类齐全 、24小时营业等优势 ，成为居民日常购物的重要场所。一些便利店还提供了代收快递、充值缴费等便民服务 ，进一步增强了用户粘性 。
疫情之下没有绝对“最能赚钱”的统一行业，但部分行业相对更具发展潜力或抗风险能力，如互联网相关领域 、直播行业 、宠物用品行业以及医疗教育等稳定行业 。具体分析如下：互联网行业：互联网被提及为“暴利行业” ，尤其是利用手机通过互联网工具进行操作的方式。
需求大：以互联网营销师中的“直播销售员 ”为例 ，疫情下“宅经济 ”兴起，促使各行业业务向线上转移 。
这场疫情如同人类文明的压力测试 ，既暴露了现有体系的脆弱性 ，也催生了变革动能 。从分子层面的疫苗研发到全球层面的治理改革，从个体行为改变到文明形态演进 ，其影响将持续塑造21世纪的发展轨迹。正如世界银行报告所言：后疫情时代不是简单回归过去 ，而是创造更韧性、更包容 、更可持续的未来 。
020年中国社会因疫情冲击与技术迭代进入八大拐点，涵盖技术 、认知、习惯 、关系 、品牌、传播 、财富 、城市领域 ，推动社会运营效率提升与商业逻辑重构 。 具体如下：技术变革：算法逻辑成为企业核心能力 技术变化的根本性：技术变化是一切变革的根本逻辑 ，疫情使人们居家时间增加，线上平台运转压力骤增。
疫情带来的变革主要体现在企业运营模式与市场策略的调整上 ，核心在于危机中挖掘新机遇 ，推动业务转型 。具体表现如下：企业运营模式变革：线上渠道成为关键突破口疫情导致全球门店亏损的背景下，部分企业通过开放新媒体渠道实现逆势增长 。
疫情给乡村带来的变化主要体现在红白事规模缩减、聚众赌博现象消失，同时为乡村振兴创造了新机遇并推动乡村治理结构变革。 具体如下：红白事规模缩减 ，移风易俗加速疫情期间 ，乡村红白事的操办规模显著缩小，部分白事甚至取消收礼请客环节。
肺炎疫情下的商业变局主要体现在无人配送兴起、泛娱乐领域变动 、社区商业与营销模式进阶 ，长远看还可能影响文明走向 。具体内容如下：无人配送迎来发展契机 隔离催生需求：疫情下隔离成为首选方案 ，外卖和电商需求大增，且隔离有望推动线下配送模式变革 ，无人配送成为关注焦点 。
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